DEVELOPPEMENT
La définition de votre stratégie de développement
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audit de situation historique, organisationnel, commercial, concurrentiel, environnemental
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diagnostic et analyse de situations structurelle, fonctionnelle, conjoncturelle
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préconisations et conseils de développement et de structuration
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structuration de l’offre, son déploiement et sa commercialisation
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mise en oeuvre de partenariat
La mise en oeuvre de votre projet de développement
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définition du plan de développement,
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audit des pratiques et outils déployés
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identification des étapes clés,
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définition des plans d’actions,
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mise en oeuvre d’outils adaptés à l’évolution de la structure
PROJETS D'ENTREPRISE
Le déploiement de votre structure aux nouveaux projets
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conduite du changement,
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optimisation des organisations,
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redéfinition des compétences internes
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adaptation du parcours clients
QUALITE
La construction et le renforcement du dispositif d’amélioration continue
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mise en oeuvre d’une démarche Qualité
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évaluation et contrôle des procédures mises en application
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mise en oeuvre de comité de pilotage
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management par la qualité
FORMATION
La formation des équipes : du dirigeant, chefs de service, aux collaborateurs en passant par les managers, en individuel ou en groupe.
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à l’intégration du nouveau projet : objectifs, enjeux et impacts sur les activités
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à la création de nouveaux outils
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à l’adaptation des pratiques actuelles
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pour une autonomie dans la mise en pratique de nouveaux dispositifs